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Unsere Leistungen auf den Punkt Ihr Ziel im Blick
Kompetenzen und Erfahrungen Leistungen
EssentialView kann Ihr Unternehmen auf das nächste Performance Level heben. Denn wir entwickeln Unternehmen und Organisationen, richten sie aus und schaffen damit Wachstum. Wachstum, das nicht unbedingt nur quantitativ in Form von Umsatz sein muss. Gerade qualitatives Wachstum kann sehr ertragssteigernd wirken, insbesondere durch Geschäftsmodelle, die Werte schaffen. Dabei stehen für uns die Werte für Kunden, Lieferanten, Mitarbeitende und Gesellschafter in gleichem Maße im Fokus.
Strategieentwicklung und Geschäftsmodelle
Mit methodischem Wissen gestalten wir einen zielführenden Strategieprozess und begleiten die konsequente Umsetzung.
Organisationsentwicklung und Prozessmanagement
Strategie und Geschäftsmodelle entfalten erst Wirkung, wenn Organisation und Prozessmanagement darauf ausgerichtet sind.
Kulturfindung und Kulturimplementierung
Erst durch eine gelebte Unternehmenskultur entsteht nachhaltige Wirkung und Ertragsentwicklung.
Beirats- und Aufsichtsratsmandate
Kerstin und Jörg Herkommer bieten auch Mehrwertbegleitung in Form von Beirats- und Aufsichtsratsmandaten an.
Strategieentwicklung & Geschäftsmodelle
Mit methodischem Wissen gestalten wir einen zielführenden Strategieprozess und begleiten die konsequente Umsetzung.
Organisationsentwicklung & Prozessmanagement
Strategie und Geschäftsmodelle entfalten erst Wirkung, wenn Organisation und Prozessmanagement darauf ausgerichtet sind.
Kulturfindung und Kulturimplementierung
Erst durch eine gelebte Unternehmenskultur entsteht nachhaltige Wirkung und Ertragsentwicklung.
Beirats- und Aufsichtsratsmandate
Kerstin und Jörg Herkommer bieten auch Mehrwertbegleitung in Form von Beirats- und Aufsichtsratsmandaten an.
Wo Klarheit herrscht, entsteht Zukunft
Strategieentwicklung und Geschäftsmodelle
Eine schlüssige Unternehmensstrategie und ein darauf aufbauendes, klar definiertes Geschäftsmodell sind die Basis für alles. Mit methodischem Wissen für einen zielführenden Strategieprozess analysieren wir den Status quo, auf den es aufzubauen gilt.
In der Strategieentwicklung ist unser ganzheitlicher Ansatz von entscheidender Bedeutung. Er bindet maßgeblich die Menschen in ihren jeweiligen Funktionen mit ihren unterschiedlichen Begabungen in die Leistungs- und Performance-Architektur ein.
EssentialView moderiert den Prozess der Strategieentwicklung sowie einzelne Strategie-Workshops, leistet eigene Entwicklungsbeiträge, unterstützt den Strategieprozess und begleitet die Umsetzung.
Strukturen, die wirken Prozesse, die tragen
Organisationsentwicklung und Prozessmanagement
Damit Strategien und Geschäftsmodelle funktionieren, bedarf es einer darauf ausgerichteten Organisation sowie eines konsequenten Prozessmanagements. Hier zeigt sich unsere große Erfahrung aus unzähligen Projekten der Prozessgestaltung und -optimierung im Produktions- und Administrationsbereich. Sie profitieren zusätzlich von unserer Expertise bei der Auswahl, Einführung, Ertüchtigung und Weiterentwicklung von ERP-Systemen.
Der große Nutzen von EssentialView liegt für Sie jedoch darin, dass wir Organisation und Prozesse nicht nur definieren. Erst ihre strategiekonforme Umsetzung in gelebtes Handeln bringt sie zur Wirkung. Wir bieten Ihnen dafür die entsprechende Schulung von Führungskräften am individuellen Bedarf orientiert. Dazu zählt auch ein professionelles Coaching auf Geschäftsleitungs- und Führungsebene.
Kultur ist kein Extra Sie ist der Schlüssel
Kulturfindung und -implementierung
Der Schlüssel zum Erfolg liegt nicht allein in der Entwicklung von Strategie, Geschäftsmodell, Organisation und Prozessen selbst. Auch wenn diese „richtig“ sind, bewirkt das noch nicht viel. Erst durch eine entsprechende Unternehmenskultur entsteht Ertragsentwicklung. Erst die Kultur bildet die Basis für eine nachhaltige Transformation. Sie muss essenzieller Bestandteil der Unternehmensstrategie und Kern der Organisationsentwicklung sein. Nur so kann mit Exzellenz und Effizienz der entscheidende Vorsprung gegenüber dem Wettbewerb entstehen.
Deshalb ist Kulturarbeit bei EssentialView ein starker Aspekt aller Projekte. Mit systemischem Coaching und Teamentwicklung begleiten wir den Umsetzungsprozess, bis Theorie zur Praxis geworden ist und sich Resultate einstellen.
Sparringspartner auf Augenhöhe Mit Erfahrung und Weitblick
Beirats- und Aufsichtsratsmandate
Kerstin und Jörg Herkommer bieten außer ihrer Beratungstätigkeit die Mehrwertbegleitung von Unternehmen und Organisationen durch die Übernahme von Beirats- und Aufsichtsratsmandaten an. Ihre Qualifikation hierfür speist sich aus vielen Jahren Erfahrung als Unternehmer und Berater mit nachweisbaren Erfolgen und dokumentiert sich zusätzlich durch die Prüfung zum „Qualifizierten Aufsichtsrat“ nach zertifiziertem Lehrgang der Deutschen Börse.
Bei der Ausübung dieser Mandate spielen sie eine aktive Rolle in der Unternehmensentwicklung durch Fragen, Anstöße und das Setzen von Themen. Für Vorstände bzw. Inhaber und Geschäftsführer von Familienunternehmen sind sie Sparringspartner und Impulsgeber sowie Diskussionspartner, die auch eigene Ideen einbringen.
Mit Beurteilungskraft aus eigenem Erleben als Unternehmer vertreten sie die Interessen der Anteilseigner und kontrollieren die Geschäftsführung. Bei der Initialisierung von Beratungsprojekten verfügen sie über Kompetenz und Meinung zu Sinnhaftigkeit, Struktur und Partnerwahl. Eine eigene Honorarberatung für Unternehmen oder Organisationen, bei denen wir ein Beirats- oder Aufsichtsratsmandat bekleiden, schließen wir im Sinne des Corporate Governance Kodex jedoch prinzipiell aus.
EssentialView GmbH
Drosselweg 16
89195 Staig (bei Ulm)
Tel.: +49 7346 92990 20
Mail: info@essentialview.com
